夯實“三張表”實操能力，確保結(jié)合實際可落地

發(fā)布日期：2014-08-28

夯實“三張表”實操能力，確保結(jié)合實際可落地

2014年8月15日，“干部特訓(xùn)營”第二次課程“基于企業(yè)戰(zhàn)略的任務(wù)管理三要素”作業(yè)跟進(jìn)課在試金集團9樓舉行。課上，銷售體系、生產(chǎn)體系和研發(fā)體系代表分別向評審領(lǐng)導(dǎo)及胡剛老師匯報了各自負(fù)責(zé)部門的職責(zé)矩陣、活動矩陣、KPI矩陣（簡稱“三張表”）梳理結(jié)果。
評審領(lǐng)導(dǎo)有：試金董事長劉維平、濟南新紀(jì)元總裁鮑云杰、濟南試金儀器董事長楊曉紅、試金總裁程顯亮、集團人力總監(jiān)鄭榮、德馨齋物流負(fù)責(zé)人李洪德。各位領(lǐng)導(dǎo)針對學(xué)員匯報進(jìn)行了點評，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際給出了建設(shè)性意見和建議。

上一篇：公司銷售、服務(wù)系統(tǒng)OA流程梳理討論會下一篇：時代全數(shù)字化焊機成為43屆技能大賽選拔賽唯一比賽用機

夯實“三張表”實操能力，確保結(jié)合實際可落地

夯實“三張表”實操能力，確保結(jié)合實際可落地